唱响劳动赞歌 绘就辉煌画卷

发稿时间:2018-05-10 09:31      编辑:天津先锋网

编者按

    劳动开创未来,奋斗成就梦想。中国特色社会主义进入新时代,新的征程更加需要我们在全社会大力唱响劳动赞歌,激励广大劳动群众争做新时代的奋斗者,进一步焕发劳动热情,释放创造潜能,把主人翁的新作为充分展现出来,以辛勤劳动和不懈奋斗,绘就新时代的辉煌画卷。今年,东丽区涌现出一批先进单位、集体和个人,他们被授予“全国工人先锋号”“天津市工人先锋号”“天津市五一劳动奖状”“天津市五一劳动奖章”等荣誉称号,本期刊登他们的先进事迹,希望全区广大劳动者向他们学习,立足本职、爱岗敬业、拼搏奉献、追求卓越,为建设社会主义现代化美丽东丽作出更大贡献。

  全国工人先锋号

  博奥赛斯(天津)生物科技有限公司试剂生产部

  博奥赛斯(天津)生物科技有限公司试剂生产部主要负责公司体外诊断试剂的生产工作,集技术与生产职能于一身,分为生产技术和生产现场两个小部门,现有员工71人,是博奥赛斯(天津)生物科技有限公司的核心部门,为公司研制产品的转化和市场供给提供了强大的资源支持。

  生产技术,主要负责体外诊断试剂的生产调试和工艺优化工作,团队成员由生物医药专业的本科及以上学历毕业生组成,负担着公司100多个品种产品的生产调试工作,从原料评估到投料比例确定,从产品定标到临床应用调试,有着一整套复杂且技术含量高的程序,每个人都需要承担多个项目的生产技术优化工作。生产现场,主要负责体外诊断试剂的生产工作,团队成员由生产技术员和生产工人组成,需要完成配液、包被、分装、装盒等100余个产品生产线的工作。2015年到2017年,市场需求迅猛增长,为了更好地完成本部门和公司确定的生产目标,试剂生产部全体员工齐心协力,无私奉献,他们主动舍弃大多数休息日的时间,加班加点工作,不断创造奇迹,连续三年实现产量翻番,有力保障了客户需求。在生产过程中,他们严格把控产品质量关,坚持不合格品绝不流到下一个工序,每一道工序都经过严格验证和检查,杜绝质量隐患,从未发生过质量事故和生产事故,部门多名员工被授予“优秀员工”“岗位能手”等荣誉称号。

  在科技快速发展进步的今天,只有做到与时俱进才能跟上发展的步伐。试剂生产部始终坚持把自主创新作为企业发展的生命力,在公司产值连续翻番的情况下,严格把控产品成本和质量,持续降低生产成本,保障了企业利润的最大化。试剂生产部员工积极创新,不局限于过去的生产方法和生产技术,在生产过程中不断进行改良,优化调试生产流程,设计先进的生产线,精细核算每一道工序的工时产出,经过大家的共同努力,原本的调试时间由21天缩短为7天,大大提高了生产效率,2017年共完成383批产品的生产调试工作,比2016年增长126%。生产包被过程流程复杂,工序繁多,需要占用大量时间,生产部员工结合实际需求,改良生产流程,将装袋工序时间缩短为15秒/个,极大地提高了生产效率,产量提高了30% ,2017年度生产包被288022块,比2016年增长99%,完成生产装盒256230盒,比2016年增长240%。

  在忙碌的生产工作之余,试剂生产部积极响应党支部和工会的号召,组织员工积极参加党的十九大精神学习宣讲活动,参加“员工家属体检”“健步走”“黑八台球比赛”等各类文体活动,丰富了员工的业余生活,调动了员工的工作热情。

  未来,试剂生产部将继续秉承“创新科技、守护健康”的企业使命,撸起袖子加油干,为将博奥赛斯(天津)生物科技有限公司打造成为具有国际影响力的知名品牌贡献自己的力量,2018年再创新的辉煌。

  天津市五一劳动奖状

  天津市东丽区万新街道办事处

  2017年,万新街道在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全年工作目标,创新竞进。以党建为统领,坚持学习贯彻党的十九大精神,不忘初心,牢记使命,不懈奋斗,在推进重点项目建设上不松劲,在优化环境、提升形象上出实招,在解民忧、办实事上动真情,积极推动万新街道经济和各项事业的全面发展。

  一、夯实党建促和谐,引领工作齐发展 

  一是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。组织培训15次,党委书记讲党课2次,涵盖1980人次,全街组织党员开展学习活动765次,涵盖9363人次。二是深入开展“基层组织建设年”活动。街道党委与56个基层党组织书记签订目标责任书,12个村建立后备人才库,新增后备人才34人。三是组织开展党的十九大系列主题宣讲活动,召开专题党课,宣传贯彻党的十九大精神。组织全街党员干部收听收看习近平总书记在中国共产党第十九次全国代表大会上作的报告。四是聚焦全面从严治党,建设风清气正政治生态。聚焦全面从严治党,锲而不舍落实中央八项规定精神,开展“不作为不担当”、扶贫助困领域不正之风和腐败问题专项整治。 

  二、固本强基稳增长,经济发展新突破

  一是主要经济指标完成良好。2017年地区生产总值预计完成65.03亿元,同比增长1.7%,完成全年任务的90%;服务业增加值预计完成24.64亿元,同比下降7%,完成全年任务的85%;固定资产投资预计完成84亿元,同比增长2.4%,完成全年任务的95.5%。盘活闲置楼宇11241.76㎡,完成全年任务的160%。预计新增科技型中小企业60家,完成全年任务的100%。新增科技小巨人3家,完成全年任务的100%。二是重点项目取得新突破。京津国际文化创意产业园项目一期20000㎡提升改造工程于2月实现开工,目前施工已完成90%,预计2018年上半年实现开园。三是招商引资取得新跨越。截至目前,万新招商项目库内共有项目57个,其中在谈项目25个,已签约项目5个,落地项目27个。

  三、多管齐下抓城建,区域彰显新气象

  按照区委、区政府下达的拆迁任务,万新街道2017年任务量为74.4万㎡,结合实际情况,万新街道自加压力拟定的奋斗目标为115万㎡,全年累计拆除141万㎡,累计全部清零点位或局部清零点位13处。持续推进城市化建设项目,快速推进市政基础设施建设,全力推进城市更新改造项目,稳步推进还迁和安置房建设,扎实推进老旧小区改造工作,对各个小区阳台、外檐存在的隐患进行排查,完成新丰里等12个小区约2200㎡的维修,及时消除了隐患。

  四、狠抓市容和安全,开创城市管理新局面

  一是市容管理得到有效提升。万新街道积极开展道路社区环境秩序综合整治行动、违法建设治理行动、“四清一绿”治理工作、大气污染综合治理及城市环境综合整治工作,营造整洁有序的市容环境。二是城市管理工作再上新台阶,“散乱污”企业治理取得新突破,散煤治理工作取得阶段性胜利。三是安全生产工作成效明显。万新街道严格落实安全生产责任制,开展安全生产隐患大排查大整治工作。发放《安全生产大检查开展情况检查表》,要求企业进行自查自纠。督查企业78家,发现隐患共计426条,其中消防隐患和电气隐患较为严重。经后续持续复查督促整改,现已整改合格408条,整改率达到95.8%。此外,万新街道还积极开展食品药品安全大检查,对3处食品黑窝点不合格原材料和产品进行集中销毁。

  五、破解难题保稳定,平安创建促和谐

  一是以维护社会大局稳定为中心,积极开创平安建设新局面。二是以化解矛盾纠纷为重点,着力解决影响社会稳定的因素。三是以提升人民群众安全感为着力点,积极构建治安防控体系。四是以公共安全隐患整治为重点,全面开展社会治理综合整治。五是以打造创新特色典型为引领,推动解决社会治理热点、难点问题。六是以系列主题宣传活动为载体,引导广大居民参与平安创建。

  天津市五一劳动奖章

  东丽湖街道办事处综治信访干部 刘路文

  2014年初,东丽湖街道成立综治办(信访办),刘路文服从组织安排走上了综治信访工作岗位,成为了一名基层综治信访干部。多年来,他恪尽职守、默默奉献、无怨无悔,争做为民办事的“贴心人”,在综治信访战线上“敢担当、善作为”,发挥了党员干部的先锋模范作用。

  作为一名基层综治信访干部,刘路文不断提高政治理论水平,强化“四个意识”,做到思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致。为提高自己的工作能力和管理水平,他每周坚持学习相关法律常识及信访条例,认真研究以往的信访事件,综合分析,从中汲取经验,开拓思路,创新办法。自从事综治信访工作以来,共接待群众来电、来访、来信1000余件,接待人数达2300余人次;完成北方网、区政府建议提案办、区应急指挥中心及区信访办等有关部门转交办的信访件2000余件,回复率达100%,满意率达98%。他还主动协调、处置群众反映的问题,帮助农民工讨回工资700余万元。另外,他还严格履行稳定防范工作要求,在每年的重要会议及重大活动期间,认真做好区域内矛盾纠纷排查调处工作,积极推动矛盾化解。

  在工作中,刘路文紧紧围绕百姓关心的热点难点问题,踏踏实实地开展综治信访工作,解决百姓的实际困难,数年如一日,不图名、不计利、不攀比,任劳任怨,为民解忧消愁。他认真接听群众的投诉和咨询,态度诚恳、虚心热情地与广大群众进行对话沟通,事后将群众提出的问题落实督办到位并及时反馈。经过详细的调查了解,他积极协调有关部门,妥善解决了居民反映的万科盛锦苑商贩占道经营、五期转盘道口临时菜市场车辆乱停影响居民生活、邻水苑垃圾转运站影响小区环境、华侨城燃气未接通等一系列关系到居民切身利益、影响居民生活的热点问题。

  刘路文始终站在接待群众来访的第一线,坚守岗位,认真履行工作职责。刘路文对待群众动真心、用真情,他常说:“要把人民赋予我们的职责看成一种责任而不要看成一种权力。”

  刘路文一直秉承信访干部的职责就是“用真情擦干一双双流泪的眼睛、用真心抚慰一颗颗受创的心灵、用真爱舒展一张张欣慰的笑脸、用真诚弹出一曲曲和谐的琴声”的信条,全身心地投入到综治信访工作中,为营造稳定的社会环境贡献力量。

  为了更好地提升综治服务水平,他不断探索创新,强化管理水平,与科室同事一起,进一步深化“一个网格管全部”机制,将群防群治网格、社区居委会网格、执法网格合并为一张网,让网格员真正做到“一人多能”。与区域内40余家企事业单位签订《东丽湖街道综治目标责任书》,组织制定了《东丽湖街信访稳定应急预案》《信访接待工作制度》《综治维稳工作制度》等,严格按照相关规章制度办事,确保综合治理管理标准有所提高,各项措施落实到位。结合区综治办考核办法要求,组织制定《东丽湖街道综治防范考核办法》《东丽湖街道信访稳定考核办法》《东丽湖街道重点整治考核办法》等,细化了考核条款,切实做到管理工作方向明确、标准具体、有章可循。

  作为一名基层干部,他深知自身肩负的责任和使命。对此,他严格要求自己,在工作中自觉遵守党规党纪,遵守法律法规,并按照党风廉政建设责任范围和要求,加强对本部门党风廉政建设工作的领导,经常督促检查,重视谈心提醒,确保工作人员明晰工作中的廉洁风险点,做到应对有措施。认真处理群众反映的各类问题,确保件件有回声、有落实,提高了群众对东丽湖区域市容环境的满意度。他努力践行党员的各项义务,将自己的言行置于党和人民群众的监督之下,做到自重、自省、自警、自励,带头严于律己,讲纪律、讲操守、讲良心,始终坚持“三管三做到”,即管住自己的腿,做到不该去的地方坚决不去;管住自己的手,做到不该拿的坚决不拿;管住自己的嘴,做到不该吃的坚决不吃,始终保持一身正气两袖清风的清廉本色,在信访工作岗位上兢兢业业脚踏实地地工作着。

  天津市工人先锋号

  天津钢管公司小学德育处

  天津钢管公司小学德育处秉承儒雅教育的特色,以立德树人、深化“德润东丽”系列教育为目标,将德育工作、少先队活动开展得井井有条、有声有色。

  不断健全德育管理体系,提升德育工作者的自身素质。组织天津钢管公司小学多名骨干班主任赴上海、武汉参加全国班主任培训,聆听专家报告。参加东丽区组织的班主任心理健康教育活动,举行校班主任工作经验交流会、班主任沙龙活动、中队辅导员视频培训活动。以“十三五”课题申报和“东丽区百个德育小课题”项目为引领,坚持走专业化发展道路。以北师大研究课题为抓手,深入师生队伍中,加强对学生的情感教育。德育处牵头编写《钢小儒雅学生手册》《蛋壳彩绘》《校园足球》等校本教材,提高了德育工作者的整体素质。

  抓好行为规范养成训练,实施常规育人。定期召开德育日常会议、德育碰头会及班主任每月例会,发现问题并及时解决。每天都安排德育部门的教师在校门口及楼道内进行巡查,并在值勤手册上进行记录。每个月都会利用板报、文化墙等载体进行三爱教育、节水、感恩、爱国、珍惜资源等主题教育,向学生展现养成良好行为规范的重要性。利用国旗下讲话、班会课等机会向学生进行行为习惯的养成教育,开展“三爱三节”“文明礼仪学习”“我与安全手拉手”活动,对学生进行“文明礼貌”“言行规范”“禁毒、法制”“交通安全”“社会公德”等良好行为规范的教育。

  打造儒雅教育等精品品牌,凸显学校办学特色。每年开展十佳儒雅少年的评比活动,并于每月进行儒雅之星的评选,树立典型榜样,激励学生严格要求自己,内塑品质,外显儒雅气质。积极发展足球和三跳等传统项目,以素质拓展课程、阳光体育、体育艺术2+1、“一校一品牌,一生双爱好”工程为基础,以课堂、拓展课程、专项训练、足球班级联赛、足球夏令营为途径,在实践中积累经验,不断提高学生身体素质。开展棋类比赛活动,促进学生全方位发展。

  发挥区域资源优势,带领学生进行社会实践活动。组织学生赴育才基地开展实践活动,定期开展“科技周”活动,以绿色班级创建、雅园建设为载体开展科技环保教育活动,讲体验、重实践,激发学生的创造力。开展交通安全、生命安全、防灾减灾宣传教育活动,举行消防应急逃生演练等,增强学生的安全意识,从而更好地保护自身安全。

  在全体教职员工的共同努力下,天津钢管公司小学先后被评为全国国防教育示范学校、全国国防教育特色校、天津市《中小学生日常行为规范》示范学校、天津市青少年校园足球网点校、天津市法制教育先进学校、天津市中小学“学雷锋、树美德、做新人”优秀集体等多项荣誉称号。

  天津市工人先锋号

  川铁电气(天津)股份

  有限公司技术中心

  川铁电气(天津)股份有限公司技术中心,是集科研、新产品推广、现有产品优化、技术管理于一身的技术部门,先后完成了智能化隔离开关、网开关控制站、济南6C项目的研发、试制、安装试运行工作,现有员工30名,全部为大专以上学历,其中硕士研究生2名。

  2017年,通过技术中心全体员工的共同努力,川铁电气(天津)股份有限公司技术中心取得了傲人的成绩。在开发新兴旅游有轨电车新市场方面取得了新进展,瞄准国家旅游市场的发展势头,川铁电气(天津)股份有限公司牵头组建有中冶、铁六院、中车等六个单位参加的有轨电车联合体,开发旅游有轨电车新市场,不断加快公司转型升级的步伐。经过一年的努力,初步掌握了旅游有轨电车新市场的特点、动态、布局和开发程序,收集了大量有效信息,对项目不断进行跟踪。

  目前,川铁品牌在市场中已经有了较深厚的影响,具备了一定的品牌价值。为了给客户带来更好地体验,川铁电气(天津)股份有限公司技术中心从整顿产品质量入手,以产品为突破口,抓好品牌建设,借助“六西格玛”工作方法,把服务贯彻于工作的全过程中,让客户满意,确保产品质量,维护品牌的影响力。

  创新是企业发展的生命线。只有用创新驱动各项工作,把创新理念贯彻于工作的全过程中,企业才能注入更多活力。多年的工作经验表明,只有创新才能获取最佳效益。川铁电气(天津)股份有限公司始终坚持自主创新,公司和中铁六院的合作,走出来一条新路子,实现了供需双方的深度融合,优先抢占了市场机遇,形成了新的合作模式,也为公司今后的发展指明了方向。

  川铁电气(天津)股份有限公司技术中心不断强化团队建设,坚持培训常态化。培训可以提高员工的综合素质和专业水平,更好地适应公司快速发展需要,让每一位员工都了解公司新产品的研发进度,以达到更好地宣传和推广新产品的效果。不断提高员工的责任意识,提高业务水平,更好更快地完成刚性指标。

  未来,技术中心将严格管理制度,向现代化管理迈进。只有以提高管理水平、提高全员素质为出发点,并不断严格要求员工,强化培训机制,注重实战效果,进行科学管理,才能让公司取得更为丰硕的成果。2018年,川铁电气(天津)股份有限公司技术中心要全面推行“六西格玛”管理方法和钉钉软件的使用,建立新的管理平台,以此作为管理工作的新起点,让管理工作做到井然有序、衔接到位,事事有人管、人人有专责,全面提高工作效率,保证产品质量,开创2018年工作的新局面。

  来源:天津日报